民以食為天，食以油為先。
網上曾流傳著一個段子：你可能在北京國貿上班，吃著金龍魚的食用油，出差住著香格里拉酒店，而它們背後的老闆都是郭鶴年。
郭鶴年身上有許多頭銜：亞洲糖王、酒店大王、糧油大王……但他卻始終以「小商人」自居。
他是身價超百億美元的馬來西亞首富，也是擁有一顆赤誠之心的愛國人士。
放手一搏，成為「亞洲糖王」
1923 年，郭鶴年出生於馬來西亞，祖籍福建福州。1909 年，父親郭欽鑒隻身來到馬來西亞柔佛州的新山創業，經過數年的努力，為郭氏家族積累下了不少財富。
因為家境富裕，所以從小郭鶴年就受到了良好的教育，中學時期就讀於新山英文書院，後來在當地著名的中文學校學習。這也讓郭鶴年掌握了好幾門語言，為他日後的事業發展打下了基礎。
1948 年，父親郭欽鑒因病去世後，留下了400萬馬幣的資產，刨除債務和一些開支後，剩下150 萬，三分之一由兩位遺孀繼承，三分之二由8 個子女繼承，最終郭鶴年分到了13 萬馬幣的遺產。
後來，在母親的建議下，郭鶴年和三個兄弟以及幾個堂兄弟合資成立了郭氏兄弟有限公司。
從英國學習回來後，郭鶴年建議把家族生意轉向煉糖業，雖然當時因為外國商家壟斷，糖的價格不斷上漲，但要把家族資金都投入這個行業，未免太過冒險。
後來，郭鶴年用事實向大家證明了自己的選擇是正確的，他從政府那裡租借到了大量土地，開始種植甘蔗，這大大增加了原料來源。
為了跑業務，他常常後半夜才能入睡，後來郭鶴年說：「我相信比我聰明的對手有很多，但有的人聰明，卻比較散漫，我做16 個小時，可以很快，他做8 小時，還慢悠悠，那他怎麼和我競爭。」
20 世紀70 年代，在每年國際市場上的1600 萬噸糖中，郭氏家族就掌控著10% ，而在馬來西亞的糖業市場，郭氏家族的份額更是達到了80%，於是，郭鶴年也成為了名副其實的「亞洲糖王」。
成功投資，再攀高峰
在糖業的大獲成功並沒有讓郭鶴年停下腳步，他又把目光轉向了酒店行業。
1971 年，郭鶴年投入1 億馬幣，在新加坡創建了第一家豪華酒店，取名為「香格里拉」，意為世外桃源。
因為定位是高級酒店，所以慢慢的，香格里拉成為了高級、與眾不同的代名詞，也成為了當時亞洲酒店的一個服務標尺。
於是，郭鶴年又有了「香格里拉之父」的稱號。
雖然郭鶴年有8 個子女，但他最欣賞的是侄子郭孔豐。1988 年，郭鶴年讓郭孔豐來內地開拓糧油市場，因為當時人們還處在打散裝油的時代，所以郭孔豐抓住了這次機遇，成立了中國第一家油脂生產企業——南海油脂。
僅僅三年後，金龍魚小包裝的調和油就正式上市了，但最初銷量並不好，相比國有糧店的價格，金龍魚的定價要高一些，但郭鶴年他們還是找到了突破口，那就是把油賣給企業，以「福利油」的形式發放給員工，這樣一來，品牌知名度就打開了。
趁熱打鐵，金龍魚的廣告也登上了央視。2002 年，金龍魚打造出「平衡脂肪酸」的概念，1：1：1的廣告語更是深入身心。
如今，金龍魚食用油已然成為很多家庭的第一選擇，2020 年10 月15 日，金龍魚在深交所成功上市，金龍魚的營收曾一度超過了茅台。
郭鶴年締造了自己的商業帝國，從糖業、酒店、糧油到船務、礦產、銀行，無一不是成功的。
這樣一個成功的馬來西亞商人，卻對中國有著深厚的情感。
「一瓣的中國心」
郭鶴年曾說：「我的心分成兩瓣，一瓣是愛我生長的國家馬來西亞，一瓣是愛我父母生長的家鄉中國。」
20 世紀80 年代，我國計劃建設一個現代化的貿易中心，但當時我們財力有限，而有意願合作開發建設的美國、日本財團提出的條件又極為苛刻。
正處於兩難之際，郭鶴年聽說了這件事，他感到非常生氣，說：「咱們要爭志氣，不要讓外面的人瞧不起中國人。這個事情，我們自己來做。」
於是，郭鶴年找到外經貿部，決定由他出資建設國貿中心，郭鶴年投入了5.3 億美元在北京建設中國國際貿易中心。為此，當年郭鶴年幾乎放下了手裡所有其他的生意，一心都撲在這裡。
1990 年，鄧小平同志還專門接見了郭鶴年，和他說：「你和我一樣，都是引路人的角色。」
郭鶴年不僅僅是一個為了盈利的商人，他有大格局，有戰略眼光，關注長遠利益，在將企業發揚光大的同時，也肩負起肩上的社會責任。
現在98 歲的郭鶴年，身價早就超過了100 億美元，他就是不會把雞蛋放在同一個籃子裡的人，各種行業，遍地開花。新加坡財經界曾稱郭鶴年是一個在經濟衰退期也不會破產的人。
相比他龐大的財富，擁有像他一樣掌控財富的能力才是我們更應該學習的地方。